Resumo

Na região amazônica, o tema cadeia de valor ainda é incipiente, com alguns trabalhos
pioneiros com óleos vegetais e castanha-do-Brasil realizados pelo IDAM, haja vista que
no cenário internacional também é novo, iniciado com Porter no fim da década de 80. A
cadeia de valor leva em consideração aspectos além das fronteiras físicas de uma
empresa, onde estão presentes atores de outras instituições. Dessa forma, este trabalho
objetivou mapear e analisar o processo de produção de violões fabricado no Atelier da
Oficina Escola de Lutheria da Amazônia (OELA), montando a cadeia de valor da
mesma. A metodologia aplicada foi uma adaptação do Guia Metodológico de Promoção
de Cadeias de Valor elaborado pela Cooperativa Alemã GTZ, denominado de Value
Links, consistiu na análise da realidade local, seguindo o mapeamento da cadeia e
elaboração da visão conjunta e fazendo uso da estratégia de melhoria já aplicada pela
própria empresa em seu Plano de Negócio. Como resultados obtidos foi produzido um
mapa geral da cadeia de valor dos violões produzidos pela OELA, e sugerido a criação
de um departamento de vendas para tornar eficiente o processo e venda do produto e
dessa forma aumentar o capital inicial.